単身赴任を終えて坂出に帰ってから、出勤前にＮＨＫの朝の連続ドラマを見る習慣になってしまいました。衛星放送だと７時半から始まるので丁度見ることができるのです。４月からの「ちゅらさん」も全部見てしまいました。
　悪気の無いドラマで結構朝から笑わせられて、是は是で元気付けになりました。深刻なニュースやドラマを朝から見ているよりよっぽど精神的に良いかもしれません。そして、今は、１０月からの「ほんまもん」です。完全に主婦感覚に陥っています。　

今朝の場面で、禅寺に精進料理の修業に入った主人公がお客様の座布団を並べる場面で、先輩に「座布団の前後ろが違う！そんなことも知らないのか？縫い目が無いのが前だ。」と注意されていました。

　「へ〜ぇ！座布団に前後ろがあるのか？」と慌ててチェックしてみました。

　確かに三方に縫い目があり一方だけ無いところがありました。

　「いや〜！参った参った！」全く知りませんでした。

　別に知ってどうなることでもないかもしれませんが、知ってる人は黙って見ていて「そんなことも知らないのか」と密かに思っているかもしれませんね。
　今日は座布団やさんにとっても良い宣伝になったのじゃないでしょうか。こうして見るとやっぱりテレビの影響力はバカになりません。

　早速、インターネットでも検索してみました。

　何でもあるもんですね。それにしても、知らないことを知るって何となく楽しいですね。エクセルの新しい技を知ったときの喜びと同じです。

　「社会における企業の役割は、国民の幸福につながる製品やサービス、雇用を提供することである。利益、売上、マーケット・シェアの追求は企業の目標として妥当ではない。企業は国民の幸福につながる製品やサービス、雇用を提供し続けるために必要な研究開発費や設備投資に必要な分のみの利益を求めるべきであり、それ以上の利益が得られるのであれば、製品やサービスの品質向上や値下げ、仕事の質や報酬の改善に向けるべきである。企業は必要経費を満たし、かつ企業の存続に必要な投資を賄う分だけの収益を求めるべきである。」と書いています。

　そんな、ジャック・ウエルチさんの日本経済新聞コラム「私の履歴書」が１０月３１日で最終回となりました。最後に印象深い言葉がありました。

　「会長としての二十年間、仕事の七十五％近くは人事だった。」

　私の気持ちとしては、今はどちらかといえば、トッテンさんの考えの方をとりたいのですが、この人事が７５％というのはもろ手を挙げて賛成です。この言葉こそ、私が企業にとって一番大事な事ではないかと日頃から思っていたことです。

　活力の無い会社というのは、その一番大事な人事が出鱈目であることが原因の一つであることは確かでしょう。
　経営者が超ワンマンで､裸の王様だったり、組織が官僚化して、好き嫌いだけの人事がはびこっているとか、その形はいろいろであっても、人事がいいかげんということは同じだと思います。
　　ウエルチさんほどの人が仕事の７５％を人事に使ったと言うことを日本の企業の経営者に考えてもらいたいものです。それだけ気を使ったから大きく成功したとも言えるでしょう。

　日本シリーズはあっという間に終わって、今は大リーグのワールドシリーズをやっています。どうやらヤンキースが優勝しそうです。と言っても、そんなに野球が好きなわけでもなく、イチロー選手が出ていないので全く見る気なし。
　日本のプロ野球は、相変わらず読売の渡辺オーナーが牛耳って、来年、巨人の本拠地での１０試合のテレビ中継をＮＨＫがやると発表。８、９回の尻切れトンボはファンに失礼だとか何とかもっともらしい理由をつけていますが、なんだか胡散臭そうに思えてなりません。
　野球なんかどうでもよくて、本当に見たいものが延期されるのが嫌いな人も沢山いることがわからないのだろう。

　さて、そのイチロー選手が国民栄誉賞を辞退したことは、大抵の人が賛成しているようです。政治家の他人の人気を利用しようとする薄汚い根性が余りにも見え透いているからでしょう。

　何時もここで取り上げている豊田泰光さんも１１月１日の日本経済新聞コラム「チェンジアップ」でイチローの判断はクリーンヒットだった。メジャー行きに日本的なるものへの否定が根底にあったとすれば、彼は国民栄誉賞の打診に苦笑いさえ浮かべたのではないだろうかと言っています。流石、豊田さん辛口です。

　･･･略

　「福田官房長官とか、安部官房副長官が口にしたそうです」
「それは、おかしいよ。だって、内定の段階で拒否したら、発表すべきではないでしょう。でないと、イチローを非国民だと思う人が現れかねない。国民栄誉賞なんて賞は、ノーベル賞やアカデミー賞や文化勲章のように、毎年定期的に与えるものじゃないですからね。相手が受けると返事をしてから公表するのがスジで、拒否などという「公式結果」は、存在しないはずですよ。そうでないと、批判が怖くて、誰も拒否できなくなる……」･･･以下略

　成る程、是はちょっと考えませんでした。高橋さんもこれがあるので断れなかったのかもしれません。断るとなるとあのシカゴマラソンでも文句をつけた陸連から横槍が入ったでしょうね。

　しかし、あの、外務官僚と組んで真紀子いじめをやっている、いやらしい含み笑いの福田官房長官の顔が浮かびます。本当に大事なことを放っておいて何をやっているんだか・・・。

　小泉内閣もこんなことやってるようじゃ期待は持てないかも。

　そのマスコミの真紀子バッシングの代表的なものがありました。３日の読売新聞は、「鋭角斜角」という「コラム」のような書き方の記事で、「外相ますます逆風」と題して、『指輪をなくして、「あんたが盗んだんじゃないの」と秘書官らに言った』と書いていました。

　まさか、こんな記事を新聞で見ることになるとは想像もしませんでした。見た瞬間「何だ、これは！」と思ったのが正直な気持ちです。こんな週刊誌のゴシップのような記事を朝刊で見ようとは・・・。

　完全にマスコミは泥棒の味方になったようです。この調子で、構造改革もマスコミと守旧派・官僚によって潰されることになるのではないでしょうか。

　　１１月３日文化の日は明治天皇の誕生日だったんですね。昭和天皇の４月２９日が緑の日。今の天皇の１２月２３日は何の日になるのかな。なんて事を言ってると顰蹙を買いそうです。
　何でもいいが休日が増えるのは歓迎。しかし、土曜日と重なると一日損した気分です。これも月曜日か金曜日に振り替えにならないかなと思ってしまいます。我ながら、仕事嫌いにあきれます。

　さて、その文化の日はＴＶの特別番組が楽しみです。何時も、安田生命が提供するルネッサンスを取り上げた番組があるので見入ってしまいます。今年も「ルネッサンス時空の旅人聖なる都アッシジ物語」と題してありました。しかし、安田生命さん大赤字を出しているのに大丈夫なのかななんて要らない心配をしてしまいます。

　その中でも印象に残ったのは、ベネチアの共和国政でした。その制度は１２００年の長きにわたって続いたのだそうです。そのシステムが興味深いものでした。日本の参議院に当たる元老院は貴族による世襲制であるが報酬はなし。官僚は１円の賄賂でも処刑と今の日本の政・官・財の人達に聞かせたい。

　高い物価の為に世界一の所得と言われてもその恩恵を感じられなかった日本で、この賃下げが新たな社会の枠組みとしての出発になれば良いのにと思います。

　今盛んに危機のように言われているデフレスパイラルですが、何度も言うように今まで世界水準に比べて高い物価や地価がやっと世界水準並みになろうとしていると思えば、ワークシェアリングによる賃下げも歓迎すべきことだと思えるのではないでしょうか。

それ以上儲けたい人は､個人で事業を起こすとか、プロスポーツ選手や､芸能人で儲けてもらえば良いのじゃないでしょうか。
　そこでできた大きな所得差は､トッテンさんが言われるように累進所得税で調整すれば良い。
　いずれにしても、物価が下がり、社会資本が充実していれば、もっと可処分所得が増えて皆が今以上の生活ができるはずです。基本は足るを知るでしょう。

　５日の「テレビタックル」で、ハマコーさんが「大臣なんて字さえ読めれば小学生だって出来るんだ。」朝から晩まで官僚が質問に対する答え方を教えてくれるし、台本を書いてくれるのだからそれが読めればいいのだそうです。
　そんなところだとはうすうす分かっていましたが、あれほど露骨に言われると余りにも情けなくなりますね。
　つまりは、政治家は完全に官僚におんぶにだっこというわけです。そんな政治家が官僚の不正を追求できるわけがないことは明らかです。官僚より勉強して、彼らを引きずりまわすような政治家がいないことが日本の悲劇といえるでしょう。

　その裏がわかれば、田中真紀子さんがあそこまで醜態を晒すのは、官僚が自分達の悪行三昧の立場を守る為に全く協力してない上にリークで足を引っ張っているということがハッキリします。真紀子さんの人格どうのこうのといっても人のことを言えるだけの政治家がどれだけいることか。そんなにまともな人がいるとも思えませんが・・・。
　それにしても、真紀子さんがもう少し勉強してまともだったら、鬼に金棒だったのでしょうが・・・。しかし、何にもしない大臣よりは余程ましです。

　桝添要一氏が「これで田中真紀子を降ろすようなことがあると、官僚による大臣降ろしというとんでもない前例を作ることになってしまう。断じて許すべからず」と言っていましたが、その通りだと思います。

やっとまともなことを書いたという感じですね。

　もう一人、衆議院議員を辞めた久野総一郎さんという二世議員が出演していました。本当は政治家になりたくなかったが、竹下元総理に勧められ地盤を継いで当選。しかし、議員は当選した後も票と金の為に振り回され、政治なんか出来ない。それがイヤになって辞めたそうです。この人が人間としてはまともな神経の持ち主だろうと思います。

桝添要一氏が、又、『冠婚葬祭に代議士が来なかったら「流石だ！あの人に票を入れよう」というくらいになって欲しい』と言っていましたが、これもその通りでしょう。
　政治がどうのこうのより、どうやって次の選挙に通るかの方に全精力を注がなければならないという現実が政治家を駄目にしているということである。

是が日本の政治の現実なのです。政治家のレベルは選挙民のレベルを見事にあらわしている。政治家に仕事をする事を望むのなら、選挙民が先にレベルを上げる必要がある。

　どんなに探しても１千万円の預金がない我が家にとってはペイオフがあろうとなかろうと関係ないのでそれ程熱くなる必要も無いのですが、大嫌いな銀行が生き延びることは許せません。こういうのをごまめの歯軋りと言うんでしょうね。

　それにしても、このところの守旧派の道路公団など特殊法人の民営化に対する反対や、真紀子降ろしとこのペイオフ延期の動きを見ていると、小泉改革も風前の灯というところでしょう。
　流石に、族議員はしたたかです。小泉さんの元気が段々なくなってきているのに付けこんで来ている感じです。付けこまれて元気がなくなっているのかもしれませんが・・・。

　前回のペイオフ延期反対の急先鋒だった竹中平蔵大臣にあの頃の勢いを取り戻して欲しいものです。

　失業急増の真の原因は、戦後日本の繁栄を築き上げた松下幸之助や本田宗一郎、土光敏夫らが引退し、新世代の経営者が日本経済を動かすようになったことにある。松下、本田、土光らは戦前の教育を受け、日本の伝統的な価値観に基づいて事業を興し、日本の繁栄を築き上げた。社会の目的、また政府の役割は最大多数の国民に最大の幸せを提供することであると信じていた。企業の役割は国民が必要とする製品やサービスを提供するとともに、国民にそれが購入できるだけの収入をもたらす職を提供することであると考えていた。さらに、原材料と同じくらい利益も必要としてはいたが、利益追求が企業の最終目標などとは決して考えていなかった。事実、顧客や社員を犠牲にした米国経営者の盲目的な利益追求主義を見ては、それを辛辣に批判していたのである。

　大好きな本田宗一郎さんがトッテンさんに認められてうれしいですが、やはり、戦前の人は今の日本人とは一味違うと言うことです。そしてそれは教育というものが大きな影響力を持っているという事です。
　今の日本の姿はアメリカの教育がもたらしたものというのは、まさにその戦後の教育を受けた団塊の世代の私としては耳が痛い。

　小学校高学年になった時に始めて倫理の授業を受けた覚えがあります。物心ついた時から民主主義が当たり前として育った団塊の世代の私が始めて受けた道徳の授業だったのじゃないでしょうか。当時、既に道徳のないことが問題になり、戦後始めて行われたと思います。
　確か、校長先生が直々に授業をしてくれた覚えがあります。既に道徳教育を出来る先生がいなかったのかもしれません。その校長先生は、校内を歩きながら、何時もゴミを拾っていることで話題になったものでした。生徒に実践を見せていたのかもしれません。
　しかし、そんなことが話題になるくらいですから、やはり道徳というものが廃れ始めていたのかもしれません。
　その後、本格的に取り入れられることもなく今に至っているのかもしれません。

　言われてみればそうなのでしょうが、それでも我々の子供の頃はまだ祖父の世代が元気でしたから、生活の中で道徳ということはうるさく言われた覚えがあります。戸の開け閉めから、履物の並べ方までよく注意されたものです。子供の頃は、その小言がうるさいと思ったものですが、今になって思えばそんな些細なことが自然に身についているのはそのお陰だと感謝しています。

　しかし、就職してからは確かにアメリカの物質文明にどっぷりと浸かってしまって、金が全てのの考えに毒されてしまったことは間違いなさそうです。何たって、車という物質文明の象徴のようなものに夢中になったものです。どこか浮ついた地に足がついていないという感じでしょうか。

　私の子供の頃には、所謂、明治の男という一本筋の通ったおじいさんが沢山いたように思います。そんな偏屈とも言えるような人達が煙たがられるようになった時にアメリカの思惑通りの我々世代が社会の中心になっていたということでしょう。

　今から、トッテンさんの言われるような、昔の教育を始めても我々がこうなった５０年という月日がかかるのでしょうね。

　今、私の勤めている会社では在庫の削減に取り組んでいます。業績が悪くなると何処の会社も始めるお定まりのコースでしょう。
　確かに、無駄な在庫は利益を圧迫することが大事であることは間違いありませんが、果たして何をもって適正な在庫とするかは難しいのではないでしょうか。ましてや、在庫を絞ることによりお客さんに迷惑をかけるとしたら本末転倒もはなはだしい。

　理想の在庫の代表的なものはトヨタのかんばん方式だと言われています。確かに、自社の都合だけで見ると必要とするだけのものをジャストタイムで納品させるというのは理想的かもしれません。しかし、その為に下請けは頻繁な配送一つとっても余分なコスト増を被っているということではないでしょうか。
　そのうえ、余分な車を動かすことによる大気汚染や、渋滞などでも社会に迷惑をかけることにもなっているのです。つまりは、他社の犠牲によって成り立っているということであり、それが許されるのは単なる力関係ということではないでしょうか。

　もう一つ、ジャストインタイムの弱点は、先日のアメリカの同時テロで露呈されました。つまり、予期せぬ事故のため流通がストップした時に、部品が入らないために製造ラインがストップしてしまうということが起きたのです。
　これと同じ事が、関西大震災でも起きました。トヨタ等自動車会社のラインが止まった事を覚えている人も多いと思います。トヨタなどは、震災で止まった下請け企業のラインを復興する為に応援の人を派遣していたものです。それと同じ事が今回のテロで起こったのです。
　その時に、ジャストインタイムの見直しも必要という記事もありましたが、その後どうなったのでしょう。
　まぁ、滅多にないことなので、そのままになっているのかもしれません。何らかの手は打っているのでしょうが、マスコミもそこまでは書かないようです。

　そして、アナウンサーの「こんなに沢山仕入れて大丈夫なのですか？」の質問に答えた社長の「うちは、仕入れたときに支払いをするから大丈夫、売れるか売れないかは関係ないんだ！他社が真似できない在庫は砦だ。」との言葉に驚きました。
　つまり、現金で仕入れているから支払いの為の資金繰りの為に在庫を削減するなどと言う姑息な手段は必要ないということのようです。資金の余裕は要るでしょうが、面白い考え方ですね。

　９月中間決算で過去最高の経常利益５２６６億円を上げたトヨタやセブンイレブンなどに代表される下請けにしわ寄せを強いる強者の驕りの現在の産業界のやり方と全く正反対のこのやり方は妙に説得力があって面白いのじゃないでしょうか。

　トッテンさんじゃないですが、一部の大企業の儲けの為に大部分の国民の所得が減っていることを考えると、社長室も持たず本社ビルを建てることもしないでお客さんに安くて良いものを提供する為に頑張っている矢野社長のような経営者を応援したくなります。
　大きなビルの役員室でふんぞり返っている大企業・銀行・特殊法人などの偉いさんに見習って欲しいものです。

　しかし、今、ジョギングが必ずしも体に良いとは限らないと言うことが分かってきたり、練習中の水分補給が当然とされるようになった時代に、ただ闇雲に走ることが正しいとは言えなくなってきた。
　よく、プロ野球の助っ人と言われる外人選手が日本とアメリカの練習量の違いを口にする。日本は、何でも精神論が先に立ち、合理性のない長いだけの練習をする。それが、却って選手生命を短くしているのではないかと言われ始めている。　

　それを強烈に印象付けたのが今年の大リーグでのランディ・ジョンソンやロジャー・クレメンスという４０歳近い投手の活躍じゃないでしょうか。３０歳を過ぎればベテランと言われ、３５歳ともなると引退しか話題にならない日本とは偉い違いです。

　何時までも、精神論ばかりじゃなくて、合理的、科学的手法を取り入れる時期がきているということでしょう。
　野茂選手やイチロー選手と監督との話のように、自分の成功体験だけを信じて新しい方式を取り入れることが出来ない指導者や組織というものがどんなに次の世代の人の邪魔をしているかを考える必要があるでしょう。
　本当に選手にとって何が良いのかを考えることこそ指導者が第一にしなければならないことでしょう。

　今、構造改革での道路公団など特殊法人の民営化で激しい抵抗が言われていますが、基本的なことが抜けているように感じるのは私だけでしょうか。

　それだけに、今の田中真紀子さんと外務官僚の騒動を見ているとどちらが悪いと言うより、税金を食い物にしているものが何を言ってんだという思いが強いのはどうしようもないのじゃないでしょうか。

　同時テロを乗り越えて、今年もニューヨークロックフェラーセンターのクリスマスツリーが用意されたというニュースを見ました。それで、あのもみの木が毎年アメリカ中から捜されてくることを始めて知りました。

　今年も、樹齢８０年以上のものがヘリコプターでの探索で見つけられたそうです。その庭に生えていたもみの木を提供した人が、「何十万の人を元気付けられて嬉しい」というようなことを言っていましたが、「嬉しさもあるのだろうが、本当は寂しいのじゃないかなぁ！」とつい思い、「毎年、あんな大きな木を切るなんて何て勿体無い。折角あそこまでに育った木だってかわいそうだろう。」と貧乏性の私はなんだか素直に喜べませんでした。
　正直言って私は、本物の木があのセンターに植えてあるのだと思っていましたので、チョット衝撃でした。こんなことを考えるのは私くらいなのかもしれませんね。

　毎年、あんな大きな木を探すことも大変でしょうし、やっぱり木がかわいそうです。毎年のその費用たるや大変なものでしょう。
　それだけの費用をかけるのなら、せめて移植したらどうでしょう。今の技術とそれだけの費用があれば十分出来ると思うのですが・・・。しかし、生きた木にあれだけの飾りをつけるのも考え物かもしれませんね。

　朝の７時半、出勤前に、さて「ほんまもん」でも見るかとチャンネルを回す（おっと！回すわけないか！）と、｢ほんまもんは、７時４５分からおおくりします｣とテロップが出て勝手に放送時間を変えています。大きな事件が起こるといつもこれです。

　「何だ、又か！勝手に時間を変えるなよ。ニュースはニュースの時間にやれよ。」と思わず毒づいてしまいます。
　ニュースも大事ですが、こちらも朝のリズムというものがある。何だかはぐらかされたような気になるのも確かです。かといって、大事件にドラマをそのままやってると、逆に「こんなときに何やってんだ！」と言うのですから勝手なものですね。それでも、基本的には「勝手に時間を変更するな。」と言う思いのほうが強い。

　それが証拠に、江川さんが投げている頃は私も必死で見ていたものです。ナイター放送が始まったらもう中盤、もっと凄い時は７、８回まで進んでいたことがあったような記憶があります。
　会社から帰るのが遅くなると見られなくなることがあったくらいで、江川さんが投げる日には急いで帰ったものです。それでも、最後しか見れないときもありました。あのテンポが何故今のゲームで出来ないのでしょう。あれだったら、十分最後まで放送できますし、ヒーローインタビューもたっぷり出来ます。
　そうすれば、あのだらだらした試合で逃げたファンも帰ってくるかもしれません。長けりゃ良いもんてものでもないはずです。
　何たって、私なんか２時間のドラマを見る根気もなくなっているのにそれ以上に長い野球なんか見る体力はありません。

･･･略

武士道が最も重視する事は、「卑怯・卑劣・卑屈な人間にならない。」という事です。言い換えれば、「自分の能力が劣っている事・自分の失敗・自分の罪を、素直に認める事のできる人間になれ。」という事です。･･･以下略

いいですね〜！卑怯という言葉にハッとさせられました。そうありたいとの気概はもっているつもりですが、胸に手を当てて考えてるまでもなく、必ずしも「卑怯」を排除してきたと言い切れる自信はありません。やはり、自分を甘やかすところがあったのは否定できません。どうしても楽な方に自分を誤魔化してしまうのは凡人の凡人たる所以かでしょう。

誰だって自分がかわいい。出来れば楽な道を選びたい。だからこそ、自分の失敗や弱点を素直に認めることは非常な勇気を必要とするものです。
　実際是ができる人は殆どいないのじゃないでしょうか。トッテンさんの言われた、松下幸之助、本田宗一郎、土光敏夫さんなどがそんな人だったのでしょう。この投稿者はイチロー、野茂、佐々木選手等一流と呼ばれる人がそうだと言っていますが賛成ですね。自分に打克った人だけが到達できるのだと思います。

ところが、今、日本のリーダーであるべき政治家や官僚そして経営者の中にどれだけそんな人がいるでしょう。それだけの覚悟のある立派な人がいるとは思えません。
　自分の利益だけを考える「卑怯者」の代表みたいな人たちばかりと言えば言い過ぎでしょうか。しかし、今の日本の実情を見るとそうとしか思えない。
　「卑怯」を恥じる人達が、この国を動かしていたのなら、こんなことにはならなかったでしょう。

　一体マスコミは､どうなっているのでしょう。日本の国を考えることもせず儲かれば良いだけの考え出しか動いていないことが露骨に顕われているようです。
　日本の国も、スポーツの世界も皆自分達の儲けの為にはどうなってもいいとしか考えていないのでしょう。こんなマスコミが跋扈するこの国は本当に悲劇としか言いようがありません。

　おまけにオナーやコミッショナーは他の日本の協会と同じく年寄りばかりで本当に自分の属する組織のことを真剣に考えているとは思えない。西武ライオンズが再来年のキャンプを春野から宮崎に突然変更すると発表したそうですが、それは、西武の堤オーナーが宮崎の西部が経営するリゾートを視察していた時にそこをキャンプ地にしろという鶴の一声だったそうです。
　こんな年寄りのワンマンオーナーばかりの野球界が発展するとは到底思えません。

　・・・略

　面白いですね、利害が絡むと一つのことが全く違った表現になる典型的な例でしょう。どちらの言い分が正しいのか水掛け論になりかねません。

　構造改革を巡る小泉さんと守旧派の戦い真っ最中の日本の現状とそっくりですね。今や、構造改革か景気回復か、特殊法人民営化か現状維持か、銀行解体か公的資金導入か等、利害だけの論争ばかりです。
　その論争の中には、本当に日本の将来をどうするかを本当に考える事がどこかに置き去られているように感じてしまいます。
　どちらにしても、自分達に痛みが降りかかることの無い人たちが、本当に痛みを感じる人たちを放ったらかしにしたまま不毛な争いをしているように思えてしまうのは単なる弱者の僻みでしょうか。

　いずれにしても、マスコミも日本の国がどうなるかの正念場とも言える時期に野球がどうのこうのと争っていないで、日本の国がどうすればいいのかもっと真剣に考えるべき時だと思うのですが。やることが違ってやしませんか。

　これで追いついて、４チームによるサドンデスでは流石にもう一度の奇跡は起きませんでしたが、あのチップインイーグルを見せてもらっただけで見た甲斐がありました。
　優勝は南アフリカチームでした。

　１９日、日本経済新聞の｢コラム｣ワーキングウーマンへに福沢恵子さんという方が「わたしにもできそう」の題で私の気持ちを見透かしたようなことを書いていました。

　今時、若い女性で「エッセイストになりたい」という人が多く、それは、他人のエッセイを見て文を書くことが簡単に思ってのことだそうです。それに対して、

　･･･略

　そうか、やっぱりプロは努力しているんだ。才能だけで書いていると思っていましたがそんなもんじゃないんですね。何事も簡単そうに見える裏には技術の裏打ちがあるということです。そしてそれは､本当にそれをとことんやった人でないと分からない。昨日のタイガー・ウッズの奇跡のショットにもいえるでしょう。見ていると誰にでも出来そうに見えてしまうがやってみればとんでもないことが分かる。尤も本当に分かるまでもいかないのが殆どでしょうが。

　取り合えずキーボードを打てば文章はできるので、なまじパソコンを覚えた素人が深く考えずに始めてしまったことが間違いなんですね。まさかプロになろうなんて考えは全く無いだけに努力をする訳でもなく、何時までたっても進歩の無い文章を書き続けてしまい、「さぞかし迷惑をかけているんだろうなぁ！」と反省してます。

　それでも、習うより慣れろの言葉もあるから何にも書いてないよりは少しは進歩しても良いもんだがという甘い期待もあるんですが・・・。

　しかしながら、素人が、こうやって曲がりなりにも自分の好きなことを書いて発信できるのですから考えれば恐ろしい時代ですね。

　是が総論賛成、各論反対の典型的な感情だろうと思います。こんな有権者ばかりがいるから政治家も票の為には地元民に媚を売るため利益誘導することになる。そして､その上に業者と組んで金儲け。
　所詮は、民意の低さが族議員の跋扈を許しているのは間違いないでしょう。

　そうは言いながら、何とか、瀬戸大橋を利用して莫大な赤字を少しでも少なくする方法は無いものでしょうか。

　それよりは、折角造った瀬戸大橋を他の２本の橋と瀬戸内海全部を世界の観光地として大々的に売り出すことの方が面白そうです。構造物には違いありませんが、世界的建築物に引けは取らないはずです。
　例えば、関空から日本の地中海と言われる瀬戸内海クルージングで３橋を下から見て巡り、その後は橋を歩くそして､瀬戸内の海の幸を楽しむなど相乗効果で考えていけば世界から観光客を集めることも不可能じゃないと思います。

　日本でいればトッププロとして何の心配も無かった地位を投げ打って、敢えて挑戦したその勇気と決断が一年目で早くも大きく実を結んだと言えるでしょう。
全く、沈みきった日本中のに感動と勇気を与えてくれました。

　それに比べてと言いたいような記事が、２１日の日本経済新聞のコラム「機小機」に「そして頭取がいなくなった」としてありました。

　それによると、巨額の不良資産と有価証券評価損に恐れをなして頭取の成り手が無いのだそうです、

　･･･略

　これまで銀行経営を役員として担ってきたり、行政の立場から金融の効率化に努力してきた人たちが、経営困難に陥った銀行の頭取に推されても、リスクに挑戦することなく、傷つくことを恐れ、唯々事故防衛に終始してしまうほど、この国のエリートのモラールは低下してしまったのかもしれない。・・・以下略　　（恵海）

　護送船団で何の経営努力も要らない右肩上がりの成長ときには足の引っ張り合いをしてでも成ったであろう頭取に、本当の力が必要になったときには成り手がいないのですから、その根性たるや目も当てられないというところでしょう。
　一人、銀行の頭取ばかりでなく、政治家を筆頭に日本を食い物にしてきたエリートたちが、いざというときに逃げていくというのですから日本の国が駄目になるのも当たり前でしょう。こんなときこそ、今まで吸ってきた甘い汁を反省して、心を入れ替えて頑張るのなら、今までの悪行三昧も大目に見ようと言うものですが、全く逆なんですからどうしようもないですね。所詮その程度の人間しか日本には残っていないのかも。

　まさか、マクドナルドや吉野家が倒産に追い込まれるところまでは行かないでしょうが、どこまで影響を受けるか見て行きたいと思います。
　しかしながら、今度の同時テロによる世界の航空会社の危機伊や大成火災海上保険の更生特例法の適用など、これほど経営にとって先の見えない時代はないのかもしれません。

　しかし、同時テロといい狂牛病といい、金のためなら何でもありで進んできた先進国が溜めてきたオリのようなものが吹き出てきたように思えるのは私だけではないと思います。

　追い抜きされると「今畜生！生意気な！！」と抜き返したりして、まだ車を運転するのが楽しかった若かりし頃に何かの本で、抜かれたら、その車に心の中で手を合わせて「南無阿弥陀仏」と言ってやりなさいというのを読んだことがあります。
　要するに、「そんなに飛ばしてると事故を起こして死んじゃうよ」と考えることで、心に余裕を持ちなさいというようなことだったと思います。
　所謂、「人間万事塞翁が馬」の考えでしょう。それを読んでから、時々「南無阿弥陀仏」とやってみたものです。それからは、むきになって抜き返すようなことが馬鹿らしくなったことを覚えています。

　今日、久しぶりにそんなことを思い出させるような言葉に出会いました。２３日の読売新聞のコラム「編集手帳」です。

　詩人の薄田泣薫という人の随筆にあった言葉で、立身出世のおまじないをして、それが利かなかったときの言葉だそうです。

　儲けの為に、人件費の安い国へ次から次へと生産拠点を移していったり、飼料を海外から輸入してまで牛を飼うというようなどこか歪を持った効率だけの時代に翻弄されてきたといってもいいでしょう。
　そろそろ、金が全ての考えを捨てて、人間の本当の幸せとは何かを考える時かもしれません。

　京都議定書にまでは思いが至りませんでしたが、どうやら、あの人出は何時ものようですね。　それにしても、こんなところにも、日本人の、他人と同じ嗜好で、皆と同じときにしか休めない、そして、少ない休みに一度に移動することで、どこの行楽地も一杯という、哀れさが感じられてしまいます。

　そして、この戻ってきた観光客は、ほとぼりが冷めれば又海外に逃げていくはずです。これまで、国内旅行が減少してきたのは、運賃や宿泊費が高い、サービスが悪いなどで、却って海外のほうが安くつくことがあるのも大きな原因のようです。その上、どこに行っても同じような料理にみやげ物とその地域の特徴が無い。
　どうせ同じ金を出すのなら海外へ行ってみようかという気持ちも分かります。日本でより海外での方が円の価値があるというのもおかしなものです。

　一番根本は、やはりお金かもしれません。払ったお金より価値があると思えば自然に人は集まるのじゃないでしょうか。そのためには、やはり観光地だけというより日本全体で取り組む必要があります。
　飛行機や新幹線の運賃も当然大きな原因になります。こう見てくると、全ては、バブルな日本の物価が影響していることは確かです。

　所詮は、抜本的な構造改革をやることしか方法はなさそうです。しかしながら、その構造改革は、７法人廃止・民営化で大きく進展なんて言ってますが、どうも胡散臭そうです。こんないい加減なことをやっていては先の望みはありません。もっと本気で取り組まなきゃ、元の木阿弥です。

　その変人が、同じ変人の小泉さんの構造改革への取り組みに対して、「二兎を追うものは一兎も得ず構造改革と景気対策は両立しない。」と言い切っていました。

　これは、自分が本当に苦労をして構造改革をやり遂げた人だから言える言葉じゃないでしょうか。

　それに惑わされず自分の正しいと思った道を突き進むリーダーシップが求められているのだと思います。

　しかしながら、これはこれからの都市が目指すべき方式だと思います。

　このところの特殊法人改革の動きを見ているとどうもおかしな方向に向かっているような気がしてきました。つまりは、表面的な形だけで終わりそうに思えるのです。

　道路公団の民営化なども本来の目的は何だったんだろうと思えます。と言うのも、要するに、国の借金を減らさ無ければ日本の国の先行きが心配なのがその理由であるはずだと思うのですが、何時の間にか民営化すれば全てが解決するような雰囲気になってしまっているように思えるのです。民営化が目的じゃなくてコストダウンが目的のはずです。

　　確か、コスト意識のない官僚に任せていると予算を増やすことしか考えていないので、民営化することによりコスト意識を持たすと言うのがその目的だったはずです。ところが、本来の目的であるそのコストダウンがどこかに置き忘れられて、民営化だけが目的になってしまっているように思えるのは私だけでしょうか。民営化されても、官僚の天下りや族議員をそのまま放置していたのでは何の解決にもならない。

　取り組むべきはここであって、たとえ民営化されても、天下りや族議員の跋扈が無くならなければ大幅なコストダウンは見込めないように思います。それじゃ〜何の為に大騒ぎして民営化を計ったのか全く意味がなくなってきます。要するに、形は変わっても利権に群がる者を排除しない限りは何の解決にもならないということです。

　ここは、やはり、そういったやったもの勝ちのシステムを変えることこそが必要なのかもしれません。と言っても有史依頼無くならない問題なだけに簡単には解決しそうも無いですが・・・。かといって、それをやらない限り、民営化しても根本的な解決にならないように思います。

　・・・略

　税制は国際競争が激化するなかで中手をこまぬいていられない。例えば、法人税は実行税率が４０％強とようやく米国並に下がったが、ドイツが大幅な税制改革を断行。米国が再び思い切った税制改革に取り組む気配もある。課税ペースの見直しも含め不断の改革を進めなければビジネスインフラが劣化してしまう。

生産性を追及

　所得税も個人の活力を引き出すため累進化税率構造を緩和する一方、負担のゆがみ解消に向け納税額がゼロで済む課税最低額の引き下げが大きな課題である。････以下略　（編集委員　山崎宏）

　今まででしたら、こうした考え方に、「そうだ！そうだ。」とエールを送っていたところですが、トッテンさんの説を知ってからは正直分からなくなりました。
　法人税率の引き下げが企業の国際競争力を強くするのは確かにそうでしょうが、果たしてそれが本当に国民のためになるかというと、自動車産業が発展したために貿易の自由化をアメリカに強制されることになったことに象徴されるように、ほかの産業にとっては大打撃になったりする。
　極端な話ですが、今年の９月期決算でのトヨタと本田の突出した利益を見ると、結局この２社の利益のために自由化があったようなものと捉えることもできそうです。
　つまりは、国際競争力の為に税率を下げても、結局はほんの少数の勝ち組の企業が恩恵をこうむるだけで、大半の企業がそれを生かせるとは限らない。

　トッテンさんの言われるように、こうした税制は、企業や金持ちには恩恵が大きいでしょうが、庶民にとっては何のメリットもありません。重税感が高まり、先行きに希望が持てなくなって今以上に財布の紐を締めることになると思います。
　そしてそれは、政府の思惑とは反対にデフレを促進することになるでしょう。

　日本経済新聞などマスコミがそんなことが分かっていないとは思えない。とすると、その裏には何か彼らにとって得するものがあると考えるのが自然かもしれません。